Asinan
Carlos Martín Ríos (autor)
Susana Pasamar Reyes (autora)
Resumo
La renovación organizativa de los organismos públicos de investigación (OPIs) es un fenómeno complejo y de creciente importancia, dada la transformación en la que se encuentra inmersa la actividad científica. Este estudio de caso longitudinal analiza el diseño e introducción de innovaciones organizativas en un OPI perteneciente al CSIC. El artículo ofrece evidencia sobre el potencial de ciertas innovaciones en el diseño organizativo y los valores del trabajo como agentes habilitadores del cambio en un entorno laboral rígido. Asimismo, muestra que la adaptación e introducción de determinadas prácticas de gestión tomadas de las organizaciones privadas a las circunstancias de los OPIs puede proporcionar una base sólida sobre la que desarrollar un modelo organizativo colaborativo para la ciencia.
Palabras chave
Innovación organizativa. Renovación. Cultura de colaboración. Organismo de investigación. Instituciones públicas.